La geometria dell’organizzazione aziendale: scale orizzontali e team obliqui | Diego Parassole

La geometria dell’organizzazione aziendale: scale orizzontali e team obliqui

Avete mai visto delle scale… orizzontali? 🧗‍♀️
“Orizzontali, Diego? Forse solo in qualche strano quadro…”
Be’, potrebbe essere il nuovo trend delle aziende moderne!

Forse starete pensando “Ok, Diego ha perso la testa” (o peggio!), ma la realtà è che i modelli di organizzazione aziendale del passato stanno… passando di moda.

Secondo il rapporto “2019 Global Human Capital Trends” di Deloitte, il 65% delle organizzazioni intervistate ritiene fondamentale il passaggio da modelli gerarchici a modelli organizzativi basati su team e reti, ma, solo il 7% si sente pronto ad affrontare questa trasformazione e appena il 6% si considera efficace nel gestire team “obliqui” e non verticali.

💡 La buona notizia è che le aziende che hanno spostato il focus sui team, ad esempio Cisco e Google, hanno dimostrato che questo approccio porta a performance nettamente superiori. Certo, non basta… togliere le scale dai piani aziendali: bisogna rivedere almeno in parte il modo di lavorare.

Il punto è mettere insieme persone con esperienze, visioni e competenze diverse, sia figure senior che junior, e spostare le persone giuste nei posti giusti (in questo caso le scale possono tornare utili…)

👉 Alle persone di BCC Venezia Giulia ho parlato proprio di quanto la collaborazione nel team sia importante per raggiungere gli obiettivi.

Professionisti diversi, con competenze e “anzianità” diverse, possono crescere individualmente e far crescere l’azienda.

Il futuro delle organizzazioni è fatto di squadre sempre più affiatate e, soprattutto, collaborative!

E se c’è da salire qualche scala, anche meglio: l’esercizio fisico fa bene alla salute…

e poi l’ascensore, si sa, è sempre occupato 😃

Grazie mille a Michela Pitton!

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